يجلب صعود الاقتصاد الدائري العديد من الفوائد لمجتمعاتنا. على وجه الخصوص، فإنه يقلل من تغير المناخ ويوفر حلا لمشاكل التلوث البلاستيكي والنفايات المفرطة والاستهلاك المفرط.
اليوم ، قررت العديد من الشركات اختيار استراتيجيات شراء المنتجات التي تضمن تحسين تأثيرها البيئي والتحرك نحو الاقتصاد الدائري. وتركز هذه المنظمات، التي تدير ظهرها للممارسات التجارية الراسخة، على الابتكار ومراجعة نماذج الإنتاج الخاصة بها بهدف الحد من استخراج موارد جديدة وتوليد النفايات.
فيما يلي بعض الأمثلة على الشركات التي تبنت ممارسات دائرية:
- في عام 2017 ، أنشأت Ikea برنامجا لتأجير الأثاث ، مما يسمح لعملائها باستئجار الأثاث بدلا من شرائه. بعد الإيجار ، يتم إرجاع الأثاث إلى Ikea ، الذي يقوم بإصلاحه وإعادته إلى الإيجار أو إعادة التدوير.
- وضعت رينو برنامجا لإعادة تصنيع قطع غيار سياراتها، والذي يتكون من استعادة وتنظيف وإصلاح الأجزاء المستعملة لإعادة استخدامها في إنتاج قطع غيار جديدة.
- أطلقت لانكوم ، وهي علامة تجارية تابعة لمجموعة لوريال ، منتجا للعناية بالوجه في وعاء زجاجي قابل لإعادة التعبئة في عام 2017. تقدم العلامة التجارية لعملائها جرة واثنين من العبوات. بفضل هذا الاقتراح الجديد ، تخفيض وزن العبوة بنسبة 58٪ مقارنة بشراء ثلاثة منتجات تقليدية.
- على الرغم من أن Elis تعتمد بالفعل على الاقتصاد الوظيفي. تلتزم الشركة باستعادة 90٪ من المنسوجات ، كما خفضت استهلاك المياه في مغاسلها بنسبة 30٪ تقريبا مقارنة بعام 2010.
- أطلقت شركة Philips برنامج تأجير لمنتجات الإضاءة الخاصة بها ، والذي يسمح للعملاء باستئجار أنظمة الإضاءة بدلا من شرائها. بعد التأجير ، يتم إرجاع المنتجات إلى Philips ، التي تقوم بإصلاحها وإما تأجيرها مرة أخرى أو إعادة تدويرها.
تبنت هذه الشركات والعديد من الشركات الأخرى ممارسات دائرية لتقليل تأثيرها البيئي وخلق قيمة طويلة الأجل.
يعد اعتماد الممارسات الدائرية حلا حاسما لمواجهة تحدياتنا البيئية والاقتصادية. من الضروري توعية المستهلكين والشركات بفوائد هذا النهج.
لا يمكن لأي منظمة أن تدعي أنها صغيرة ، عندما يتعلق الأمر بإدراج فلسفة الاقتصاد الدائري في إدارتها. ونحن جميعا معنيون.